{"id":1852,"date":"2018-11-11T15:59:02","date_gmt":"2018-11-11T15:59:02","guid":{"rendered":"http:\/\/eldigitaldeasturias.com\/radio\/?p=1852"},"modified":"2018-11-11T15:59:02","modified_gmt":"2018-11-11T15:59:02","slug":"en-espana-el-80-de-los-abogados-cree-que-es-necesario-apostar-por-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/radio\/en-espana-el-80-de-los-abogados-cree-que-es-necesario-apostar-por-la-innovacion\/","title":{"rendered":"En Espa\u00f1a, el 80 % de los abogados cree que es necesario apostar por la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

\"\"El\u00a0II Estudio de Innovaci\u00f3n en el Sector Jur\u00eddico de Lefebvre\u00a0<\/strong>se ha presentado esta ma\u00f1ana como resultado de un exhaustivo trabajo de investigaci\u00f3n centrado en la evoluci\u00f3n del perfil profesional, las tendencias y las actitudes hacia la innovaci\u00f3n o los factores de transformaci\u00f3n en el sector legal.<\/p>\n

En el estudio se realiza una comparativa con\u00a0Francia, B\u00e9lgica, Luxemburgo y Holanda\u00a0<\/strong>mediante entrevistas a 50 expertos nacionales e internacionales –legal innovators<\/em><\/strong>– que han analizado la situaci\u00f3n presente y futura de la innovaci\u00f3n. La parte cualitativa se ha completado con 1.500 entrevistas online dirigidas a todos los perfiles representativos del sector jur\u00eddico.<\/p>\n

Este informe de Lefebvre -realizado tras la excelente acogida de la primera edici\u00f3n publicada en 2016- se centra en definir los cambios que se est\u00e1n produciendo en el entorno jur\u00eddico y las tendencias del futuro, cuyas conclusiones marcan un punto de inflexi\u00f3n para la innovaci\u00f3n en sector jur\u00eddico espa\u00f1ol.<\/p>\n

La justicia predictiva\u00a0<\/strong><\/p>\n

El tema estrella de la innovaci\u00f3n en el sector legal es el de la\u00a0justicia predictiva<\/strong>. La posibilidad de ofrecer datos fiables sobre la posibilidad de ganar o perder un caso, bas\u00e1ndose en la Inteligencia Artificial, constituye una de las aplicaciones tecnol\u00f3gicas m\u00e1s interesantes para el sector. Otras tendencias que ya est\u00e1n en marcha son:\u00a0el uso del algoritmo<\/strong>, la\u00a0integraci\u00f3n de softwares,\u00a0Blockchain<\/em><\/strong>\u00a0o la\u00a0interacci\u00f3n con el cliente mediante\u00a0chatbots<\/em><\/strong>\u00a0y, de forma m\u00e1s incipiente, la\u00a0prescripci\u00f3n a trav\u00e9s del\u00a0machine learning<\/em><\/strong>\u00a0y\u00a0<\/em>el\u00a0Internet de las Cosas.<\/strong><\/p>\n

Respecto a la percepci\u00f3n sobre la proyecci\u00f3n futura del negocio entre los profesionales jur\u00eddicos, resulta ser bastante optimista:\u00a08 de cada 10 abogados espa\u00f1oles creen que los resultados de sus despachos se han incrementado y seguir\u00e1n haci\u00e9ndolo<\/strong>. Los datos reflejan que se ha superado el periodo de incertidumbre derivado de la crisis y resulta necesario un\u00a0aprendizaje continuo<\/strong>\u00a0que lleve al modelo de \u201cabogado integrado o total\u201d.<\/p>\n

El rol del abogado<\/strong><\/p>\n

De esta forma, el\u00a0rol del abogado<\/strong>\u00a0pasa de ser proveedor de servicios legales a\u00a0socio estrat\u00e9gico de sus clientes.<\/strong>\u00a0Los despachos se perciben como aut\u00e9nticos\u00a0business partners<\/em>\u00a0y su oferta de servicios debe modificarse acorde con estas expectativas.<\/p>\n

Para Jos\u00e9 Angel Sand\u00edn, CEO de\u00a0Lefebvre<\/strong>, \u201cla complejidad del\u00a0nuevo escenario implica pasar del despacho de abogados al equipo de profesionales multidisciplinares.<\/strong>\u00a0En definitiva, el cambio de la\u00a0transformaci\u00f3n digital\u00a0<\/strong>obliga no solo a usar m\u00e1s la tecnolog\u00eda sino a pensar m\u00e1s tecnol\u00f3gicamente, en t\u00e9rminos de colaboraci\u00f3n, de multifuncionalidad y de redes\u201d.<\/p>\n

Las tecnolog\u00edas del conocimiento y el valor de lo predictivo se vuelven cada vez m\u00e1s importantes en su labor diaria. La\u00a0innovaci\u00f3n<\/strong>\u00a0no debe ser una actividad puntual y aislada, sino una\u00a0actitud que involucre a todas las \u00e1reas del negocio.<\/strong><\/p>\n

De cara al futuro, la\u00a0meritocracia<\/strong>, basada en el binomio saber-motivaci\u00f3n, se impone progresivamente a la tradici\u00f3n jer\u00e1rquica. Es incuestionable la\u00a0necesidad de contar con nuevos perfiles que lideren el cambio<\/strong>. Se exigen aptitudes (hard skills<\/em>) que capaciten para el desempe\u00f1o de nuevos roles como embajador o portavoz de marca, as\u00ed como actitudes diferenciadoras (soft skills<\/em>), como curiosidad, proactividad, y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n, un camino necesario para la evoluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Si el estudio refleja que en todos los pa\u00edses el sector legal est\u00e1 predispuesto a la innovaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 est\u00e1 fallando<\/strong>\u00a0para que la alta concienciaci\u00f3n no se traslade a la realidad?<\/p>\n

En Espa\u00f1a\u00a0el 80% de los abogados est\u00e1 concienciado con la necesidad de innovar,\u00a0<\/strong>pero poner la\u00a0idea en pr\u00e1ctica<\/strong>\u00a0supone un descenso dr\u00e1stico de esta cifra, pues\u00a0solo un 34%\u00a0<\/strong>considera que se est\u00e1 implementado realmente. En el caso de los asesores esta cifra asciende ligeramente hasta el 43%.<\/p>\n

El elevado coste, la ausencia de un responsable de innovaci\u00f3n, la inexistencia de un plan estrat\u00e9gico, la falta de personal cualificado y de un presupuesto espec\u00edfico y la mayor prioridad de otros objetivos<\/strong>\u00a0son, para los abogados, los principales\u00a0obst\u00e1culos<\/strong>\u00a0para poner en pr\u00e1ctica las tendencias m\u00e1s innovadoras. En el caso de los asesores, adem\u00e1s de las barreras apuntadas, aparecen tambi\u00e9n la dificultad de medir la contribuci\u00f3n al progreso del negocio y el tiempo excesivo para obtener un retorno de la inversi\u00f3n.<\/p>\n

Obst\u00e1culos al margen, el estudio tambi\u00e9n se\u00f1ala las principales\u00a0fuentes que impulsan la innovaci\u00f3n<\/strong>. En orden de importancia, las m\u00e1s apuntadas son: escuchar al cliente,\u00a0<\/strong>ser capaz de\u00a0extrapolar,\u00a0<\/strong>el\u00a0an\u00e1lisis previo y posterior de las actuaciones\u00a0<\/strong>y la\u00a0tecnolog\u00eda como gran eje vertebrador<\/strong>.<\/p>\n

En suma, existen factores de cambio comunes como son\u00a0la globalizaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n, el perfil del nuevo cliente, los cambios legislativos o la presencia de nuevos competidores<\/strong>. Mientras que los profesionales coinciden en que las\u00a0grandes \u00e1reas de transformaci\u00f3n<\/strong>\u00a0en el sector son la\u00a0relaci\u00f3n con el cliente, la automatizaci\u00f3n, la gesti\u00f3n del talento y el marketing<\/strong>.<\/p>\n

La integraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda con el derecho<\/strong><\/p>\n

La integraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda con el derecho, definida como\u00a0legaltech,\u00a0<\/em>implica un nuevo concepto de actividad jur\u00eddica.<\/strong>\u00a0Espa\u00f1a es el pa\u00eds que presenta una mejor actitud respecto al cambio de modelo de negocio. Seg\u00fan el estudio elaborado por\u00a0Lefebvre<\/strong>, los profesionales espa\u00f1oles valoran muy positivamente todo lo relacionado con la incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Se est\u00e1n\u00a0superando los prejuicios hacia el m\u00e1rketing<\/strong>\u00a0pero\u00a0todav\u00eda quedan pasos<\/strong>\u00a0para\u00a0alcanzar una concepci\u00f3n global de 360 grados que fundamente el desarrollo estrat\u00e9gico del negocio<\/strong>.<\/p>\n

De cara al futuro, se transforma la\u00a0forma de trabajar<\/strong>\u00a0en los nuevos modelos de negocio, hacia una\u00a0mayor flexibilidad y adaptabilidad<\/strong>. La tendencia est\u00e1 en la deslocalizaci\u00f3n, siempre compatibilizando con las demandas del cliente. Un cliente que demanda una\u00a0soluci\u00f3n integral a problemas complejos, de una forma diferencial<\/strong>\u00a0y, en general, con\u00a0visi\u00f3n internacional<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El\u00a0II Estudio de Innovaci\u00f3n en el Sector Jur\u00eddico de Lefebvre\u00a0se ha presentado esta ma\u00f1ana como resultado de un exhaustivo trabajo de investigaci\u00f3n centrado en la evoluci\u00f3n del perfil profesional, las tendencias y las actitudes hacia la innovaci\u00f3n o los factores de transformaci\u00f3n en el sector legal. En el estudio se realiza una comparativa con\u00a0Francia, B\u00e9lgica,<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1853,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1852","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias"},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t