{"id":96526,"date":"2018-12-28T07:14:51","date_gmt":"2018-12-28T07:14:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/?p=96526"},"modified":"2018-12-28T07:14:51","modified_gmt":"2018-12-28T07:14:51","slug":"10-propositos-para-disenar-mas-y-mejores-negocios-en-2019-segun-igeneris","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/10-propositos-para-disenar-mas-y-mejores-negocios-en-2019-segun-igeneris\/","title":{"rendered":"10 prop\u00f3sitos para dise\u00f1ar m\u00e1s y mejores negocios en 2019, seg\u00fan Igeneris"},"content":{"rendered":"

\"\"El a\u00f1o nuevo est\u00e1 a la vuelta de la esquina y, con \u00e9l, las personas tienen los mismos prop\u00f3sitos de siempre. Como se sabe que lo de apuntarse al gimnasio en enero es para dejarlo (como tarde) en abril y, que lo de comer mejor y beber menos tampoco va a ser posible en los primeros d\u00edas de 2019, es preferible aprovechar estos d\u00edas para\u00a0reflexionar de manera profesional acerca de c\u00f3mo ofrecer m\u00e1s valor a los clientes y adaptarse a sus nuevas necesidades. Esto precisamente se consigue a trav\u00e9s del dise\u00f1o de modelos de negocio.<\/strong><\/p>\n

Los expertos en innovaci\u00f3n de modelos de negocio de\u00a0IGENERIS<\/a><\/span>\u00a0<\/strong>indican que hay 10 prop\u00f3sitos con los que se pueden detectar qu\u00e9 cosas se est\u00e1n haciendo bien en las empresas y cu\u00e1les se deben cambiar a la vuelta de las vacaciones.<\/p>\n

En primer lugar, es vital\u00a0dejar de obsesionarse con la soluci\u00f3n y centrarse en el problema.\u00a0<\/strong>Hay que de la base de que el cliente tiene que estar en el centro y que toda soluci\u00f3n que se idee tiene que resolver su necesidad. Pero, \u00bfqu\u00e9 pasa si en la pr\u00e1ctica, la soluci\u00f3n no funciona? No es una decisi\u00f3n f\u00e1cil. La clave es recordar que lo importante no es dicha soluci\u00f3n, sino el problema.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es b\u00e1sico\u00a0no dise\u00f1ar como si el usuario fuese quien est\u00e1 detr\u00e1s de la soluci\u00f3n.\u00a0<\/strong>Por ejemplo, puede parecer obvio que lo m\u00e1s conveniente para un determinado target es recibir un servicio a domicilio; pero quiz\u00e1s este posible cliente no est\u00e1 preparado para recibir a extra\u00f1os en su casa o, simplemente, percibe m\u00e1s seguridad en un centro especializado, aunque suponga desplazarse. \u00bfQu\u00e9 hacer entonces? Ofrecer siempre la mejor soluci\u00f3n para el cliente final, no la que se elegir\u00eda en su situaci\u00f3n.<\/p>\n

Hay que dejar de buscar la perfecci\u00f3n<\/strong>. Dicen los que saben de esto que\u00a0good enough is usually good enough<\/em>. Y, ojo, que esto no significa lanzar productos o servicios malos. Simplemente, no hay que esperar a que el producto est\u00e9 completamente terminado para pedir a los clientes que den su feedback. No merece la pena retrasar el lanzamiento para tener un producto \u201cperfecto\u201d: cuanto antes se lance, antes se aplicar\u00e1n los cambios necesarios y antes se aprender\u00e1 de lo realizado<\/p>\n

No se debe tampoco\u00a0infravalorar los ‘juguetes’<\/strong>. A veces, se tiende a subestimar el poder de transformaci\u00f3n asociado a una tecnolog\u00eda o a un producto concreto y lo se identifica como algo de nicho, para los m\u00e1s puestos en el tema, o para los que siempre est\u00e1n probando cosas nuevas. Sin embargo, alguno de esos productos podr\u00eda cambiar radicalmente el\u00a0statu quo<\/em>. As\u00ed que conviene abrir los ojos y la mente en 2019 y apostar por la proactividad a la hora de dise\u00f1ar modelos de negocio en torno a estos ‘juguetitos’.<\/p>\n

La\u00a0autocr\u00edtica no puede faltar en ning\u00fan negocio<\/strong>. Se suele tachar a gigantes como Amazon o Uber, e incluso a cualquier startup, como \u201cel enemigo\u201d sin que las empresas se den cuenta de que, en la mayor\u00eda de ocasiones, el peligro viene de dentro. Cuando la compa\u00f1\u00eda pone obst\u00e1culos a la innovaci\u00f3n, se est\u00e1 preparando inevitablemente para quedarse estancada. Moraleja: hay que perder el miedo a innovar y equivocarse.<\/p>\n

‘Pero eso ya existe’<\/em>, \u00bfqui\u00e9n no ha escuchado esta frase alguna vez? Es una de las excusas m\u00e1s comunes para no tirarse a la piscina y montar algo que merezca la pena.\u00a0No importa si no se es el primero, lo que importa es que se sea el mejor.<\/strong><\/p>\n

En contraposici\u00f3n al consumo compulsivo de productos, se debe potenciar la\u00a0servitizaci\u00f3n<\/em>\u00a0de la oferta, es decir, ofrecer una experiencia completa, de forma que el cliente accede a los productos de manera completamente diferente. \u00bfPor qu\u00e9? Porque eso promueve un consumo m\u00e1s sostenible para la empresa, el consumidor y, por supuesto, para el planeta.<\/p>\n

Adem\u00e1s, es cierto que da un poco de v\u00e9rtigo, pero\u00a0la realidad es que a veces el cliente no tiene raz\u00f3n<\/strong>. Decir que ‘no’ pone en valor el trabajo y permite ofrecer soluciones que de verdad sean factibles.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se comenta que la suerte es lo que pasa cuando la preparaci\u00f3n se encuentra con la oportunidad. En 2019, esto debe ser una cosa del pasado y hay que dar un cambio de mentalidad:\u00a0se debe confiar un poquito menos en la suerte y m\u00e1s en la capacidad<\/strong>\u00a0de dar respuesta a las necesidades reales del cliente.<\/p>\n

Por \u00faltimo, los expertos en\u00a0business design<\/em>\u00a0de Igeneris indican que,\u00a0aunque en Espa\u00f1a las metodolog\u00edas de dise\u00f1o de negocios a\u00fan no est\u00e1n muy asentadas, son el presente y, sobre todo, el futuro<\/strong>. El dise\u00f1o es mucho m\u00e1s que hacer cosas bonitas, es una habilidad indispensable en cualquier profesional que ayudar\u00e1, y mucho, a crecer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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