{"id":90422,"date":"2018-01-02T20:37:14","date_gmt":"2018-01-02T20:37:14","guid":{"rendered":"http:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/?p=90422"},"modified":"2018-01-02T20:37:14","modified_gmt":"2018-01-02T20:37:14","slug":"2018-el-ano-de-la-transformacion-digital-en-el-sector-legal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/2018-el-ano-de-la-transformacion-digital-en-el-sector-legal\/","title":{"rendered":"2018: El a\u00f1o de la Transformaci\u00f3n Digital en el sector legal"},"content":{"rendered":"

\"\"La era digital implica la\u00a0transformaci\u00f3n digital<\/strong>, est\u00e1 nueva era no es la primera revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la humanidad, como todo el mundo\u00a0sabe,\u00a0antes han habido otras como la revoluci\u00f3n industrial. Todas se han dado a ra\u00edz de una transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, originando un cambio en los actos de los consumidores, en el mercado y en la sociedad en general.<\/p>\n

En esta nueva era se han generado nuevos perfiles de consumidores:\u00a0los Millennials<\/strong>. Ellos han sido los causantes de los e-commerce, las redes sociales, las nuevas metodolog\u00edas de estudio, etc. La transformaci\u00f3n digital se est\u00e1 convirtiendo en la\u00a0protagonista del gui\u00f3n estrat\u00e9gico<\/strong>\u00a0de todas las empresas, ya que deben afrontarla para poder sobrevivir.<\/p>\n

Esto es mucho m\u00e1s dif\u00edcil si la compa\u00f1\u00eda que debe afrontarla es un\u00a0despacho de abogados<\/strong>, ya que anteriormente la tecnolog\u00eda digital en ellos era pr\u00e1cticamente nula y la manera de hacer las cosas que se ten\u00eda se ha quedado obsoleta. Es mucho m\u00e1s dif\u00edcil transformar que crear cuando se trata de empresas cuyo \u00e9xito anteriormente no depend\u00eda de lo que viene ahora. Buenos ejemplos de anticipaci\u00f3n y de saber hacer, han sido los despachos de abogados de\u00a0<\/strong>Leopoldo Pons<\/strong><\/span><\/a><\/span>,\u00a0<\/strong>Bustillo Abogados<\/span><\/strong><\/a>,\u00a0Arriaga y Garrigues<\/strong>, ya que aun siendo bufetes con mucha trayectoria y tradicionales, han sabido comprender la importancia de modernizarse digitalmente y no quedarse obsoletos como la gran mayor\u00eda. Esta era no se trata tanto de un reto tecnol\u00f3gico (que tambi\u00e9n), es m\u00e1s\u00a0un reto de gesti\u00f3n<\/strong>. Los bufetes de abogados deben recuperar la competitividad perdida por el cr\u00edtico cambio de contexto actualizando la manera de organizar, gestionar, comunicar los servicios, etc.<\/p>\n

Lo que deben hacer los bufetes de abogados no es ofrecer los mismo servicios que ten\u00edan pero a trav\u00e9s del canal online, sino desarrollar un nuevo canal de distribuci\u00f3n o comunicaci\u00f3n con tecnolog\u00eda digital. El despacho de abogados que quiera arriesgar y entrar en la nueva era digital, debe estar convencido e implicado en el proceso, es decir en el enfoque digital y su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n

Vivimos en un mundo de repentinos cambios, donde todo se transforma a una gran velocidad. Las novedades tecnol\u00f3gicas como\u00a0Big Data<\/strong>\u00a0y la\u00a0Inteligencia Artificial\u00a0<\/strong>son parte del presente y tambi\u00e9n deben estar reflejadas en los bufetes para que estos puedan estar en consonancia con las tendencias digitales y as\u00ed, hacer frente a los retos tecnol\u00f3gicos. Habr\u00e1n tareas que puedan derivarse a m\u00e1quinas, de esta forma la parte de valor a\u00f1adido estar\u00e1 centrada en la persona, en este caso en el propio abogado. Por lo tanto, apostar por la transformaci\u00f3n digital en un despacho de abogados es imprescindible para atender al cliente mejor y en menos tiempo. El trabajo de encontrar la tecnolog\u00eda adecuada al despacho no es tan f\u00e1cil, es cuesti\u00f3n de ir probando distintas herramientas, programas, estrategias, etc. No es cuesti\u00f3n de fijarse en lo que hace la competencia porque cada bufete de abogados tiene una peculiaridad y cada uno debe buscar la suya para destacar entre la multitud.<\/p>\n

La realidad es que hoy en d\u00eda pocos de los despachos de abogados han sabido subirse a la ola de la era digital, estos han empezado a adaptarse o est\u00e1n empezando a implementar proyectos tecnol\u00f3gicos para transformar sus tradicionales m\u00e9todos de gesti\u00f3n. Los bufetes que sean capaces de dar los servicios m\u00e1s eficientes y las mejores herramientas tecnol\u00f3gicas podr\u00e1n satisfacer las expectativas de los nuevos consumidores,\u00a0nombrados al principio: los Millennials.<\/p>\n

Seg\u00fan el \u00faltimo estudio elaborado por\u00a0<\/strong>PwC<\/strong><\/span><\/a>,\u00a0el 80% de los abogados encuestados considera clave contar con una estrategia digital<\/strong>\u00a0para el futuro de sus organizaciones. Tambi\u00e9n dice que s\u00f3lo el 23% ha empezado a implementar la transformaci\u00f3n digital en su despacho debido a que les resulta muy dif\u00edcil adaptarse a la nueva econom\u00eda digital.<\/p>\n

Dentro del mundo jur\u00eddico han aparecido startups, como\u00a0Legaline<\/strong><\/span>\u00a0<\/a>o Reclamador, que han irrumpido en la transformaci\u00f3n digital del sector legal, enfoc\u00e1ndose m\u00e1s a las reclamaciones. Estas startups han sabido implementar desde el principio de sus vidas estrategias digitales. Una de las ventajas que han obtenido de digitalizarse es la\u00a0capacidad de atraer y retener a clientes<\/strong>. Tambi\u00e9n han sido capaces de aumentar el valor a\u00f1adido a sus clientes, a la vez que han ahorrado en costes. La digitalizaci\u00f3n les ha permitido generar nuevas oportunidades de negocio.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n, los despachos de abogados est\u00e1n (casi) obligados a iniciar una transformaci\u00f3n digital. Supone un gran reto para ellos, pero hoy en d\u00eda el mercado ofrece las herramientas necesarias para poder hacerlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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