{"id":89805,"date":"2017-11-26T10:37:39","date_gmt":"2017-11-26T09:07:39","guid":{"rendered":"http:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/?p=89805"},"modified":"2017-11-26T10:37:39","modified_gmt":"2017-11-26T09:07:39","slug":"el-economista-jose-maria-gay-de-liebana-inaugura-el-congreso-controller-centricity-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/el-economista-jose-maria-gay-de-liebana-inaugura-el-congreso-controller-centricity-2017\/","title":{"rendered":"El economista Jos\u00e9 Mar\u00eda Gay de Li\u00e9bana inaugura el Congreso Controller Centricity 2017"},"content":{"rendered":"

\"\"El economista Jos\u00e9 Mar\u00eda Gay de Li\u00e9bana ha abierto la jornada del\u00a0Congreso<\/strong> Controller Centricity 2017<\/strong><\/span><\/a>\u00a0trazando un mapa de la situaci\u00f3n de la econom\u00eda en el mundo, poniendo el foco en la enorme distancia que separa a Espa\u00f1a de las grandes potencias, como Estados Unidos o China, y de otros pa\u00edses de la UE. En su opini\u00f3n, estamos en la misma situaci\u00f3n econ\u00f3mica que en 2008, \u201cpor lo que no prosperamos\u201d y los indicadores muestran que vamos cayendo en el ranking de competitividad. Asegura que de aqu\u00ed a 2020 el paro ser\u00e1 la gran preocupaci\u00f3n de los espa\u00f1oles y, sin embargo, no se toman medidas para paliar lo que los datos muestran ya con claridad.<\/p>\n

Gay de Li\u00e9bana pronostica que ser\u00e1 imposible \u201cmantener como hasta ahora las pensiones y la sanidad\u201d. Del mismo modo propone que para \u201ccontrolar el gasto p\u00fablico, descontrolado a pesar de lo que nos digan, es necesario un controller ajeno a la estructura estatal\u201d. Para el profesor \u201cel pa\u00eds necesita una hoja de ruta y control econ\u00f3mico, ya no sirve ir \u2018tirandillo\u2019, porque as\u00ed no se va a ning\u00fan lado\u201d.<\/p>\n

En la jornada tambi\u00e9n se ha puesto de relieve la importancia que est\u00e1 adquiriendo el controller por su funci\u00f3n en la empresa, tal como ha destacado Laura Abasolo, directora de Finanzas y Control de Telef\u00f3nica. Hasta ahora al controller se le ve\u00eda como la persona que ejerc\u00eda el control del gasto en la empresa, pero sus funciones han evolucionado hacia un conocimiento transversal de las empresas y del negocio para que los n\u00fameros que recopila sirvan para tomar las decisiones adecuadas a la direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Abasolo explica que \u201cel controller debe generar confianza en el resto de la organizaci\u00f3n, contribuir a mejorar la toma de decisiones respecto al presupuesto y en el d\u00eda a d\u00eda\u201d. La ejecutiva de la operadora incide en la importancia de que el controller trate con rigor la informaci\u00f3n y que ponga esta al servicio de toda la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Benigno Prieto, director de Funci\u00f3n Financiera en la consultora KPMG, apunta un dato que avala el auge de estos nuevos adalides en las organizaciones empresariales y el nuevo \u00e1rea en el que comienzan a desarrollar sus capacidades. \u201cLos equipos l\u00edderes de Control de Gesti\u00f3n dedican un 40% m\u00e1s de su tiempo a tareas de business partnering, es decir, a conocer la esencia, procesos y complejidades del negocio. Estos equipos, frente a los que se ci\u00f1en a labores m\u00e1s pegadas a los n\u00fameros y los balances, perciben una retribuci\u00f3n un 25% superior.\u00bb<\/p>\n

GC<\/span>CI<\/strong><\/span><\/a>, la instituci\u00f3n que ha desarrollado en Espa\u00f1a los est\u00e1ndares del control de gesti\u00f3n, ha organizado este encuentro profesional para poner en valor la figura del controlller. Seg\u00fan su directora general, Lola Lozano, es la posici\u00f3n m\u00e1s demanda por las empresas espa\u00f1olas en los tres \u00faltimos a\u00f1os. No en vano, ya ha acreditado como Chartered Controller Analyst, CCA\u00ae, a m\u00e1s de 1.500 profesionales de este \u00e1mbito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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