![\"\"](\"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/14926175064-360x251.jpg\")
En un mercado de trabajo como el espa\u00f1ol, en el que la flexibilidad y capacidad para la adaptaci\u00f3n al cambio se han convertido en factores de supervivencia, tanto para las empresas como para los profesionales, la direcci\u00f3n temporal de proyectos se ha revelado como un potencial factor dinamizador de la econom\u00eda.<\/p>\n
Su versatilidad, y la alta calidad de los directivos que desempe\u00f1an sus funciones a trav\u00e9s de esta modalidad, resulta de gran utilidad para abordar situaciones empresariales de mejora de productividad y competitividad. En cuanto a los profesionales que ejercen sus funciones directivas en modo Interim Management, los interim managers, esta es una soluci\u00f3n que da respuesta a un colectivo de directivos altamente cualificados, muchos de ellos en situaci\u00f3n de transici\u00f3n y b\u00fasqueda de nuevas f\u00f3rmulas para continuar aportando su know-how. De hecho, la direcci\u00f3n temporal de proyectos se ha convertido en una herramienta de extraordinaria val\u00eda para los consultores y empresas especializadas en gesti\u00f3n de recursos humanos, especializados en reubicar trabajadores que han sido excluidos en procesos de fusiones, adquisiciones y reestructuraciones, lo que t\u00e9cnicamente se denomina outplacement.<\/p>\n
Nacido entre 1970 y 1980 en USA, el Interim Management lleg\u00f3 hasta Europa para instalarse con fuerza en el Reino Unido donde actualmente genera un volumen de negocio superior a los 2.125 M\u20ac, con 16.000 interim managers registrados y 350 empresas de este sector (Annual report UK 2014 – Institute of Interim Management). En cuanto a otros mercados, como Alemania, seg\u00fan un informe emitido en abril de 2016 por una de las asociaciones de Interim Management m\u00e1s importantes de ese pa\u00eds, la Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP), el mercado total del Interim Management en 2015 gener\u00f3 cerca de 2.200 M\u20ac, con un crecimiento del 65% respecto a los datos del 2007, un incremento del 6% en 2016, y un crecimiento acumulado del 27%. entre 2014 y 2016. Seg\u00fan la misma fuente, el n\u00famero total de interim managers en Alemania en 2015 era de 15.230. En Francia tambi\u00e9n se est\u00e1 consolidando el Interim Management como una potente herramienta al servicio de la econom\u00eda. Seg\u00fan datos emitidos por la FNMT (F\u00e9d\u00e9ration Nationale du Management de Transition) en 2015 hab\u00eda 72 proveedores de servicios de Interim Management, frente a 33 en 2007. En cuanto a Holanda, uno de los pa\u00edses europeos donde mayor raigambre tiene esta modalidad de prestar servicios directivos, seg\u00fan publicaciones del prestigioso catedr\u00e1tico Leo Witvliet, del EIIM (European Institute Interim-Management) se estima que hay alrededor de 40.000 interim managers en activo.<\/p>\n
Por su parte, Espa\u00f1a se est\u00e1 apuntando a la tendencia con un importante crecimiento de empresas y profesionales que prestan estos servicios. Si bien, hasta el 2016 se hab\u00eda producido alg\u00fan movimiento asociativo en torno al Interim Management en Espa\u00f1a, podr\u00eda afirmarse que con el Instituto Iberoamericano de Interim Management surge una plataforma de lanzamiento definitiva. Esta organizaci\u00f3n, radicada en Espa\u00f1a y abierta para cualquier persona o entidad que se sienta alineada con sus objetivos, tiene como meta principal la divulgaci\u00f3n del Interim Management en Espa\u00f1a, Portugal e Iberoam\u00e9rica. Tambi\u00e9n est\u00e1 entre sus funciones facilitar formaci\u00f3n de alta calidad a sus asociados, orientada a formar buenos interim managers. El concepto que este Instituto tiene del Interim Management difiere del que se ha estado divulgando en Espa\u00f1a a lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os, en el que se hace referencia a los profesionales que practican esta modalidad, como \u201cdirectivos en alquiler\u201d. Para el Instituto Iberoamericano de Interim Management, los interim managers son profesionales a quienes se contrata temporalmente para ejecutar misiones de impacto positivo en la cuenta de resultados.<\/p>\n
\u201cEntre las funciones de esta asociaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro, no se encuentra la de gestionar o promover ofertas de proyectos o laborales entre sus asociados a modo de \u201ccentro de empleo\u201d o intermediaci\u00f3n. Esta es una alternativa profesional que canalizan en parte las empresas de Interim Management (muchas de ellas asociadas) en su propio \u00e1mbito, y de manera completamente independiente a la asociaci\u00f3n que, por otra parte, s\u00ed se constituye como un punto de encuentro privilegiado para propiciar el contacto y las oportunidades profesionales entre sus socios.\u201d<\/p>\n
Una de las herramientas m\u00e1s potentes en su labor divulgativa, es la organizaci\u00f3n de eventos en los que se dan cita profesionales de la funci\u00f3n directiva, interim managers, empresarios prestadores de servicios de Interim Management y empresas usuarias de estos servicios. As\u00ed, el pasado 6 de abril, y bajo el t\u00edtulo \u201cEl Interim Management como opci\u00f3n profesional para directivos\u201d se celebr\u00f3 en Madrid la primera de una serie de interesantes jornadas informativas a nivel nacional. En ella, la asociaci\u00f3n present\u00f3 las principales l\u00edneas de su Plan estrat\u00e9gico 2017-2020 de la mano de sus diferentes responsables en la instituci\u00f3n, ya que esta cuenta con un completo staff directivo al servicio de sus asociados: direcci\u00f3n de desarrollo corporativo y atenci\u00f3n al asociado, direcci\u00f3n de comunicaci\u00f3n y relaciones institucionales, direcci\u00f3n de marketing, direcci\u00f3n de operaciones, departamento jur\u00eddico, etc. Al acto asisti\u00f3 una nutrida representaci\u00f3n profesionales y empresarios, y cont\u00f3 entre sus ponentes con los representantes de compa\u00f1\u00edas tan renombradas en el sector como Lee Hecht Harrison o Experis ManpowerGroup que protagonizaron un interesante debate, e ilustraron a los asistentes sobre lo que le piden hoy las empresas a los interim managers, una informaci\u00f3n valios\u00edsima para todos aquellos profesionales que se encuentran en un momento de transici\u00f3n y quieren desempe\u00f1ar sus labores directivas como interim managers.<\/p>\n
A trav\u00e9s de estos eventos que cuentan con un ambicioso calendario en varias ciudades de Espa\u00f1a para el 2017, el Instituto Iberoamericano de Interim Management logra generar un selecto espacio de networking, en el que se dan cita y toman contacto todos los actores involucrados en este nuevo escenario de la funci\u00f3n directiva: directivos, proveedores de estos servicios y empresas contratantes. Todo ello se enmarca en un enfoque propio de toda organizaci\u00f3n de aspire a resultar atractiva y de utilidad en nuestra sociedad del conocimiento, basado en la inteligencia colectiva y el esp\u00edritu colaborativo.<\/p>\n
En la actualidad, el Instituto iberoamericano de Interim Management, ya cuenta con direcciones territoriales en pr\u00e1cticamente toda la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, y est\u00e1 iniciando su expansi\u00f3n en varios pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina, tomando como punto de partida los integrados en la Alianza del Pac\u00edfico.<\/p>\n
As\u00ed es esta pujante asociaci\u00f3n que ha tomado las riendas del Interim Management en Espa\u00f1a, cuyos responsables est\u00e1n decididos a promover en Espa\u00f1a e Iberoam\u00e9rica esta pr\u00e1ctica profesional habitual en otras econom\u00edas europeas, en las que arroja excelentes resultados desde hace d\u00e9cadas.<\/p>\n
Tal y como se refleja en su comunicaci\u00f3n institucional, parece que sumarse a esta asociaci\u00f3n significa \u201cEstar en el lugar adecuado, en el momento oportuno\u201d.<\/p>\n
Para m\u00e1s informaci\u00f3n: www.institutointerim.org<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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