{"id":83748,"date":"2016-12-03T23:19:15","date_gmt":"2016-12-03T22:19:15","guid":{"rendered":"http:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/?p=83748"},"modified":"2016-12-03T23:19:15","modified_gmt":"2016-12-03T22:19:15","slug":"aumenta-el-numero-de-empresas-que-recurren-al-outsourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/aumenta-el-numero-de-empresas-que-recurren-al-outsourcing\/","title":{"rendered":"Aumenta el n\u00famero de empresas que recurren al outsourcing"},"content":{"rendered":"

\"1480677564_externalizacio_n\"Definen la externalizaci\u00f3n como una herramienta estrat\u00e9gica. Una herramienta que las empresas han comenzado a utilizar masivamente a ra\u00edz de la crisis. Seg\u00fan el Informe sobre la Evoluci\u00f3n de la Externalizaci\u00f3n en Espa\u00f1a, elaborado por GrupoUno CTC, el porcentaje de empresas que recurr\u00edan al outsourcing en el 2007 era del 35,2 %. Ocho a\u00f1os m\u00e1s tarde, en el 2015, esta cifra alcanza el 63,2 %. \u00bfEl \u00e1rea de negocio en el que m\u00e1s procesos de externalizaci\u00f3n se registran? Sin duda, el de log\u00edstica. Un 52 % de las empresas espa\u00f1olas han recurrido a esta alternativa por dos principales motivos: transformar los costes fijos en costes variables y gozar de una mayor flexibilidad, siendo as\u00ed capaz de adaptarse a la demanda actual del mercado en cada momento.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la variabilizaci\u00f3n y de la flexibilidad, existen otros beneficios asociados a la externalizaci\u00f3n. La mejora de la productividad o el incremento de ventas son algunos de ellos, pero es la disminuci\u00f3n de problemas entre el personal el beneficio que m\u00e1s sorprende a los directivos. A\u00fan as\u00ed, ante los claros beneficios que supone la externalizaci\u00f3n, un 37 % de las empresas espa\u00f1olas todav\u00eda no se han decantado por dar el paso. Los argumentos principales de esta abstenci\u00f3n se asocian a una restrictiva pol\u00edtica de empresa o bien a que dicha empresa en cuesti\u00f3n realiza procesos muy complejos o espec\u00edficos que dif\u00edcilmente podr\u00eda delegar a manos ajenas.<\/p>\n

Externalizaci\u00f3n del software, nueva tendencia en aumento<\/p>\n

La fabricaci\u00f3n y la log\u00edstica, as\u00ed como la de marketing y comercial, constituyen las principales \u00e1reas en las que se produce este outsourcing. Sin embargo, en los \u00faltimos a\u00f1os se ha registrado un incremento en el n\u00famero de empresas que externalizan la creaci\u00f3n de su software. El motivo que lleva a las empresas a tomar esta decisi\u00f3n vuelve a ser el mismo: la reducci\u00f3n de gastos. El registro y control de los movimientos que tienen lugar en la empresa es fundamental para optimizar los beneficios de esta.<\/p>\n

Existen empresas especializadas en ofrecer algunos de estos servicios, como las agencias de marketing o de log\u00edstica, que son subcontratadas por terceros para la realizaci\u00f3n de una actividad determinada. Por otro lado, existen empresas cuya actividad no est\u00e1 focalizada en dichos servicios, pero que con el paso del tiempo acaban adapt\u00e1ndose a las necesidades de sus clientes. Es el caso de entidades como Grupo Cu\u00f1ado, por ejemplo, una empresa dedicada al suministro de v\u00e1lvulas, tubos y otros accesorios para cualquier tipo de industria. El comienzo de la actividad de este grupo tuvo lugar en 1963, pero fue en 1999 cuando nace SLC (Servicio Log\u00edstico de Grupo Cu\u00f1ado), tras detectar que entre sus clientes \u2013entre los que se encuentran grandes empresas como Repsol, Cepsa o Gas Natural, entre muchos otros\u2013 exist\u00eda la necesidad de reducir los costes fijos operativos.<\/p>\n

La optimizaci\u00f3n de espacios, distribuci\u00f3n y existencias es uno de los puntos fuertes del grupo, una cualidad que fue desarrollando a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n de sus propios recursos. Tal d\u00eda como hoy, Grupo Cu\u00f1ado cuenta con un software propio, el cual pone a disposici\u00f3n de sus clientes con la intenci\u00f3n de ayudarles en la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de sus aprovisionamientos, as\u00ed como de optimizar las cantidades y tiempos para la reposici\u00f3n de las existencias, reduciendo la cantidad de stock inmovilizado y liberando recursos financieros.<\/p>\n

A pesar de todo, existen empresas que tienen miedo de dar el paso a la externalizaci\u00f3n. En este mismo informe sobre la evoluci\u00f3n de la externalizaci\u00f3n en Espa\u00f1a, GrupoUno CTC asegura que el miedo a una mala ejecuci\u00f3n del proceso o la disminuci\u00f3n de la calidad de los resultados son las dos creencias con m\u00e1s peso que alejan a los empresarios de poner parte de su actividad en otras manos. Sin embargo, otro estudio elaborado por la consultor\u00eda Quint Wellington Redwood, asegura que, de las empresas que han recurrido al outsourcing en el 2015, un 78 % continuar\u00e1 haci\u00e9ndolo.<\/p>\n

COMUNICAE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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