{"id":83042,"date":"2016-10-07T04:15:22","date_gmt":"2016-10-07T02:15:22","guid":{"rendered":"http:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/?p=83042"},"modified":"2016-10-07T04:15:22","modified_gmt":"2016-10-07T02:15:22","slug":"trabaja-mejor-en-vez-de-trabajar-mas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/trabaja-mejor-en-vez-de-trabajar-mas\/","title":{"rendered":"Trabaja mejor en vez de trabajar m\u00e1s"},"content":{"rendered":"
El trabajo flexible beneficia a empleados y empleadores. Como trabajadores queremos mejorar el equilibrio entre trabajo y vida personal, y nuestros superiores quieren mejorar la productividad. Para que ambas partes consigan lo que necesitan debe haber un alto nivel de confianza. Resulta obvio que los empresarios tienen que confiar en los trabajadores para obtener resultados cuando su trabajo no se limita a una ubicaci\u00f3n concreta. Pero los empleados tambi\u00e9n deben confiar en sus superiores a la hora de que valoren los resultados y no ignoren a aquellos que trabajan a distancia en lo relativo a su desarrollo o crecimiento profesional. A algunos profesionales les preocupa que les a\u00edslen y les olviden cuando ellos trabajan en remoto y otros compa\u00f1eros no. Tambi\u00e9n puede existir la preocupaci\u00f3n de no sentirse parte del equipo cuando no se est\u00e1 f\u00edsicamente con los dem\u00e1s.<\/p>\n
Para construir esta confianza es necesario cambiar la percepci\u00f3n de que pasar muchas horas en la oficina significa trabajar duro. Este cambio se debe impulsar desde arriba hacia abajo. Como presidente de la EMEA (European and Middle East management team), Marco Landi siente la obligaci\u00f3n de dar ejemplo en este aspecto: \u00abtrato de no enviar emails a mi equipo a todas horas, y tambi\u00e9n me aseguro de dar prioridad a mi familia\u00bb. Esto ayuda a consolidar la cultura corporativa de teletrabajo, y la creencia de que los trabajadores no se ver\u00e1n perjudicados por trabajar desde cualquier lugar, siempre y cuando se logren los resultados.<\/p>\n
El reconocimiento por el trabajo duro debe estar basado en resultados, no en el n\u00famero de horas que se pasan en la oficina, especialmente cuando estos resultados generan beneficios. En realidad, pasar m\u00e1s horas en la oficina con resultados reducidos, incrementa los costes para la compa\u00f1\u00eda. Cada organizaci\u00f3n debe centrarse en mejorar la productividad, y esto comienza cambiando la forma en que se gestiona el recurso m\u00e1s valioso: el equipo. S\u00f3lo porque la gente no est\u00e9 sentada en sus mesas no significa que no est\u00e9 a\u00f1adiendo valor a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
La evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de colaboraci\u00f3n y la conectividad constante han influido en c\u00f3mo y d\u00f3nde trabajamos. La llegada de la colaboraci\u00f3n de contenidos, con v\u00eddeo y sonido de alta calidad en todos los dispositivos, desde los m\u00f3viles a los de sobremesa y los sistemas adaptados para salas, hace que podamos trabajar realmente desde cualquier lugar y colaborar de manera productiva. Con un par de clics, o un simple mensaje, puedes estar en contacto con quien necesites, cuando lo necesites. Somos capaces de ir m\u00e1s all\u00e1 de los emails sin tener que abandonar el entorno digital. Podemos dar un paso m\u00e1s dando el salto desde una conversaci\u00f3n por email a una colaboraci\u00f3n multidimensional, incluyendo la edici\u00f3n conjunta de un documento en tiempo real para avanzar en un proyecto, y desde cualquier dispositivo.<\/p>\n
La propia tecnolog\u00eda ha evolucionado hasta ser m\u00e1s inteligente (smart); las soluciones para trabajar en cualquier lugar siendo productivos incluyen algoritmos que minimizan el ruido de fondo en una cafeter\u00eda y silencian de manera autom\u00e1tica a los participantes no activos en una llamada en grupo o conference call para evitar el sonido que se produce al teclear. Lo interesante son estos detalles que hacen que la experiencia de trabajar desde cualquier lugar sea tan c\u00f3moda y natural como un encuentro en persona.<\/p>\n
Para crear realmente un entorno que facilite trabajar desde cualquier sitio, como parte de la estructura de la propia organizaci\u00f3n, es clave que los empleados tengan acceso a la tecnolog\u00eda correcta para que esto les resulte f\u00e1cil.<\/p>\n
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