![\"fotonoticia_20160614185459_800\"](\"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/fotonoticia_20160614185459_800-360x206.jpg\")
El presidente de Bale\u00e0ria, Adolfo Utor, ha asegurado este martes que uno de los objetivos de la compa\u00f1\u00eda naviera es conseguir que haya mayor equilibrio entre hombres y mujeres en los puestos directivos de la entidad, as\u00ed como a dotar de mayor poder adquisitivo a sus trabajadores porque ello supondr\u00e1 que sean m\u00e1s productivos.<\/p>\n
As\u00ed lo ha indicado Utor durante la presentaci\u00f3n de la sexta Memoria de Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad 2015 de la compa\u00f1\u00eda ante sus grupos de inter\u00e9s. El documento expone todas las iniciativas llevadas a cabo por la compa\u00f1\u00eda durante el a\u00f1o pasado para ofrecer un servicio innovador, de calidad y respetuoso con el medio ambiente.<\/p>\n
En su intervenci\u00f3n, Utor ha explicado que aunque los datos econ\u00f3micos de la compa\u00f1\u00eda en 2015 han sido positivos, se enfrenta a nuevos retos para conseguir ser una empresa \u00abideal\u00bb. Entre ellos, ha puntualizado que est\u00e1 conseguir que haya m\u00e1s mujeres en puestos directivos de la compa\u00f1\u00eda porque, aunque ha recalcado que el salario es el mismo entre hombres y mujeres, ha admitido que los puestos directivos est\u00e1n ocupados generalmente por varones. De hecho, ha expresado su deseo de que sus sustituto en un futuro sea una mujer.<\/p>\n
Asimismo, el presidente de Bale\u00e0ria se ha marcado como objetivo aumentar el poder adquisitivo de sus trabajadores para que as\u00ed sean \u00abm\u00e1s productivos\u00bb y ello derive en mayor productividad para la compa\u00f1\u00eda. De igual modo, ha expresado su compromiso por mejorar la cohesi\u00f3n interna entre sus empleados como factor \u00abdeterminante\u00bb para ser m\u00e1s competitivos.<\/p>\n
Para Utor, una empresa que sea justa, que garantice la igualdad de oportunidades, no solo ser\u00e1 m\u00e1s competitiva, sino que \u00abcontribuir\u00e1 a una sociedad mejor\u00bb. As\u00ed, ha definido a Bale\u00e0ria como \u00abuna empresa responsable y ciudadana\u00bb en tanto que tienen obligaciones y derechos y ha remarcado que \u00abtodo lo que hace una empresa y c\u00f3mo lo hace contribuye a generar valor para su entorno\u00bb.<\/p>\n
Respecto a las conclusiones de la memoria de Responsabilidad Social Corporativa, ha indicado que el principal activo de la compa\u00f1\u00eda son sus m\u00e1s de 1.200 empleados repartidos entre Flota y Tierra, de los cuales 200 son personas extranjeras de entre m\u00e1s de 20 nacionalidades distintas lo que, a su juicio, supone un valor y una fortaleza.<\/p>\n
Asimismo, ha puesto en valor el compromiso de la naviera con el desarrollo profesional y personal y ha cifrado en m\u00e1s del 83% el porcentaje de la plantilla que recibi\u00f3 formaci\u00f3n. Entre los principales incentivos sociales que implement\u00f3 la empresa est\u00e1 el Plan Familia Bale\u00e0ria, un programa dirigido a empleados con familiares con discapacidad a su cargo, y el fondo social de Flota, destinado a cubrir el seguro de salud de 162 tripulantes.<\/p>\n
Por otro lado y en su reto por la protecci\u00f3n del medio ambiente, ha valorado su apuesta por el gas natural licuado, que permite reducir un 40% las emisiones de CO2 y eliminar las emisiones de azufre y otras part\u00edculas nocivas para la salud, con la instalaci\u00f3n de un motor auxiliar de este combustible en un buque, y con la inversi\u00f3n de 175 millones de euros para la construcci\u00f3n de un cruise ferry propulsado por gas natural.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la naviera invirti\u00f3 en 2015 un total de 3 millones de euros en proyectos de innovaci\u00f3n para favorecer una navegaci\u00f3n m\u00e1s eficiente, como la aplicaci\u00f3n de sistemas anti incrustantes, la reducci\u00f3n de carga de los motores, un sistema de control de trimado, as\u00ed como el consumo de combustibles bajos en carbono que contaminan menos.<\/p>\n
A pesar de un aumento del 12% de la millas recorridas, la ratio de toneladas emitidas de CO2 creci\u00f3 solo un 4%, y el \u00cdndice de Ecoeficiencia de Bale\u00e0ria (IEB), que se define como la masa de CO2 emitida por unidad de actividad de transporte, se mantuvo pr\u00e1cticamente igual que el a\u00f1o pasado (0,16) gracias al incremento de un 10% de la carga.<\/p>\n
Durante el 2015, la compa\u00f1\u00eda realiz\u00f3 diferentes actuaciones para mejorar el confort y las prestaciones de los buques, as\u00ed como para incrementar el entretenimiento y la oferta gastron\u00f3mica, que repercutieron en una mayor satisfacci\u00f3n de los clientes, que valoraron con un notable alto.<\/p>\n
De este modo, ha destacado que la puntuaci\u00f3n global de la flota tambi\u00e9n subi\u00f3 hasta el 8,3, la cifra m\u00e1s alta conseguida hasta el momento. Este esfuerzo por alcanzar la excelencia tambi\u00e9n se reflej\u00f3 en el n\u00famero de quejas recibidas, que disminuyeron un 18% respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Utor ha resaltado que la compa\u00f1\u00eda sigue social y culturalmente comprometida con los territorios que opera a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3 Bale\u00e0ria, que realiz\u00f3 en 2015 m\u00e1s de 170 actividades sociales, culturales y medioambientales en los diferentes territorios donde opera. Adem\u00e1s, unas 15.000 personas asistieron a los cerca de 60 actos culturales que se realizaron en Es Polvor\u00ed (Ibiza) o la Casa de la Paraula (D\u00e9nia).<\/p>\n
Finalmente, el presidente de la naviera ha recordado que la compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 2015 con m\u00e1s de 3,2 millones de pasajeros, 680.000 veh\u00edculos y 4,6 millones de metros lineales de carga rodada con una flota de 25 buques, que cubren un total de 15 l\u00edneas en Baleares, Estrecho y el Caribe.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la facturaci\u00f3n fue de 291 millones de euros y un Ebitda de 67 millones de euros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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