![\"fotonoticia_20160520173935_800\"](\"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/fotonoticia_20160520173935_800-360x218.jpg\")
Agentes tur\u00edsticos de la Fundaci\u00f3n Turismo Valencia han se\u00f1alado como principal reto para el sector a nivel local \u00abalcanzar la diferenciaci\u00f3n y especializaci\u00f3n\u00bb como destino, de cara a la elaboraci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico que definir\u00e1 las acciones municipales para impulsar el turismo en la ciudad entre 2016 y 2020 y que se finalizar\u00e1 en el mes de septiembre.<\/p>\n
Esta propuesta ha surgido del proceso participativo en el que han participado responsables de diferentes \u00e1mbitos del sector tur\u00edstico, como la hosteler\u00eda, alojamientos hoteleros, agencias de viaje, comercio y servicios, en una sesi\u00f3n de trabajo que se celebr\u00f3 el martes en el Palacio de Congresos de Valencia en la que participaron m\u00e1s de 80 empresas y que ha dado a conocer este viernes en rueda de prensa el concejal de Turismo y presidente de la Fundaci\u00f3n Turismo Valencia, Joan Calabuig, seg\u00fan ha informado el Ayuntamiento en un comunicado.<\/p>\n
En el taller, los participantes expresaron su opini\u00f3n a trav\u00e9s de una votaci\u00f3n telem\u00e1tica en la que fueron preguntados sobre cu\u00e1les son sus prioridades a incluir en el plan tur\u00edstico, y la mayor\u00eda coincidieron en se\u00f1alar la diferenciaci\u00f3n y especializaci\u00f3n del destino.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los agentes tur\u00edsticos han demandado incrementar las acciones en la ciudad para abrir los mercados internacionales y la desestacionalizaci\u00f3n del turismo, con clientes con mayor capacidad de gasto.<\/p>\n
Por tanto, consideran que Valencia \u00abdebe afrontar los desaf\u00edos de un turista cada vez m\u00e1s exigente\u00bb, y que en lo referente a nuevas tecnolog\u00edas \u00abla ciudad todav\u00eda tiene mucho margen de mejora\u00bb.<\/p>\n
Para el sector tur\u00edstico, los \u00abprincipales atributos\u00bb con los que debe posicionarse Valencia son la cultura, historia y vanguardia, el estilo de vida mediterr\u00e1neo y la buena gastronom\u00eda, seguido del turismo de negocios, el deportivo y los cruceros.<\/p>\n
Estos son algunos de los primeros resultados del procedimiento, seg\u00fan Calabuig, que ha avanzado que el dise\u00f1o de este plan delimitar\u00e1 el modelo tur\u00edstico con \u00abproductos singulares y atractivos, entre los que destacar\u00e1n los culturales y gastron\u00f3micos\u00bb.<\/p>\n
TURISTAS TODO EL A\u00d1O<\/p>\n
En su intervenci\u00f3n, el edil de Turismo ha subrayado que otro de los objetivos que las empresas del sector han identificado como prioritario es conseguir una mayor desestacionalizaci\u00f3n, \u00abbuscando atraer turistas a lo largo de todas las \u00e9pocas del a\u00f1o\u00bb, y captar nuevos segmentos con m\u00e1s capacidad de gasto.<\/p>\n
Mientras, Calabuig ha indicado que la posibilidad de tratar de incrementar el n\u00famero de visitantes que \u00abfue una de las opciones con menor porcentaje de voto en su bloque\u00bb.<\/p>\n
En el resto de apartados, ha detallado que el sector reclam\u00f3 un mayor protagonismo en el desarrollo de la pol\u00edtica tur\u00edstica futura, una acci\u00f3n \u00abm\u00e1s participativa\u00bb entre las empresas relacionadas con la materia y \u00abm\u00e1s colaboraci\u00f3n\u00bb entre las administraciones implicadas.<\/p>\n
M\u00c1S ACUERDOS CON AEROL\u00cdNEAS<\/p>\n
Respecto a las acciones a desarrollar en un futuro cercano, el sector tur\u00edstico de Valencia se ha mostrado partidario de maximizar los acuerdos con aerol\u00edneas y mejorar la conectividad a\u00e9rea de la ciudad, as\u00ed como acciones de marketing en l\u00ednea y redes sociales y otras iniciativas como viajes de prensa o familiarizaci\u00f3n y visitas de inspecci\u00f3n con touroperadores o agentes.<\/p>\n
Adem\u00e1s de explicar los resultados, el tambi\u00e9n teniente de alcalde ha resaltado que \u00abcasi todos\u00bb los principales indicadores tur\u00edsticos de la ciudad est\u00e1n en positivo en los primeros meses del a\u00f1o. Ha destacado el crecimiento del 17% en las pernoctaciones en hoteles, la mayor\u00eda de turistas de otros pa\u00edses, o que Valencia cuenta con unas 400.000 plazas a\u00e9reas internacionales m\u00e1s que el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
Por todo ello, Joan Calabuig ha reivindicado que la ciudad \u00abpuede seguir creciendo\u00bb a nivel tur\u00edstico y \u00aben muchos mercados emisores, si sabemos c\u00f3mo aprovecharlo\u00bb.<\/p>\n
PLAN \u00abM\u00c1S COLABORATIVO\u00bb<\/p>\n
En concreto, los participantes en el proceso respondieron a cuestiones relacionadas con cuatro grandes bloques: el entorno y los principales desaf\u00edos y oportunidades a los que se enfrenta el sector, la marca, posicionamiento y mercados prioritarios, la oferta y propuesta de valor y la gobernanza.<\/p>\n
Para el presidente de Turismo Valencia, se trata de un plan estrat\u00e9gico \u00abmucho m\u00e1s colaborativo y participativo\u00bb, en el que \u00abtodos los implicados se sentir\u00e1n part\u00edcipes\u00bb y que \u00abnos acercar\u00e1 a un modelo de turismo m\u00e1s sostenible y rentable\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Agentes tur\u00edsticos de la Fundaci\u00f3n Turismo Valencia han se\u00f1alado como principal reto para el sector a nivel local \u00abalcanzar la diferenciaci\u00f3n y especializaci\u00f3n\u00bb como destino, de cara a la elaboraci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico que definir\u00e1 las acciones municipales para impulsar el turismo en la ciudad entre 2016 y 2020 y que se finalizar\u00e1 en el<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":76680,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[222],"tags":[],"class_list":{"0":"post-76679","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-actualidad-turismo"},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t