![\"fotonoticia_20160318153223_800\"](\"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/fotonoticia_20160318153223_800-360x240.jpg\")
El consejero de Turismo y Deporte, Francisco Javier Fern\u00e1ndez, ha avanzado este viernes que el nuevo Plan Director de Marketing Tur\u00edstico 2020 orientar\u00e1 sus estrategias a impulsar el negocio de las pymes, a la especializaci\u00f3n de segmentos del destino y a reforzar la presencia de la marca y de la oferta en los dispositivos m\u00f3viles.<\/p>\n
Fern\u00e1ndez ha detallado que este nuevo plan va a ser el \u00abm\u00e1s ambicioso\u00bb hasta la fecha, incidiendo en que \u00abse va a desprender casi por completo del sin\u00f3nimo reformado para abrazar el de innovaci\u00f3n y el de empleo\u00bb.<\/p>\n
Tambi\u00e9n, durante su intervenci\u00f3n en un foro-coloquio del Diario ‘SUR’ celebrado en la localidad malague\u00f1a de Torremolinos, ha se\u00f1alado que el citado documento es el \u00abparaguas al que se acogen todos los planes de acci\u00f3n de la Consejer\u00eda, por lo que este nuevo enfoque determinar\u00e1 tambi\u00e9n las actuaciones concretas de cada a\u00f1o\u00bb.<\/p>\n
Al respecto, ha detallado que, por primera vez, el cliente objetivo del plan director, que est\u00e1 en estos momentos en fase de dise\u00f1o, \u00abno ser\u00e1 el visitante, sino las pymes tur\u00edsticas andaluzas\u00bb, lo que, ha dicho, va a suponer que \u00abvamos a reorientar toda nuestra estrategia de marketing a la generaci\u00f3n de negocio, para que esto repercuta positivamente en el empleo\u00bb.<\/p>\n
Otra de las novedades anunciadas es la adaptaci\u00f3n de las acciones de marketing hacia la especializaci\u00f3n de segmentos para aprovechar el auge en la demanda de determinados productos y servicios. En este \u00e1mbito, ha explicado iniciativas como ‘Turismo de Ra\u00edces’, orientada a emigrantes andaluces y sus descendientes, o mercados con comunidades de hispanos, sefard\u00edes y musulmanes.<\/p>\n
Este proyecto, ya en ejecuci\u00f3n, ha dicho, \u00ablo estamos llevando a cabo con m\u00e1s de 80 acciones promocionales y de planificaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y desarrollo, y cuenta con un presupuesto para este a\u00f1o de 284.000 euros\u00bb<\/p>\n
Asimismo, tambi\u00e9n, entre otros, est\u00e1n programas espec\u00edficos para el ‘Turismo familiar’. De igual modo, el responsable andaluz de turismo ha se\u00f1alado que el plan tambi\u00e9n recoger\u00e1 medidas concretas para que la marca del destino y la oferta \u00abest\u00e9n m\u00e1s presente en las aplicaciones, redes y herramientas que utiliza el turista d\u00eda a d\u00eda en su comunicaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
Para ello, ha a\u00f1adido, se guiar\u00e1 la estrategia promocional hacia los dispositivos que utiliza la \u00abnueva generaci\u00f3n\u00bb de viajeros \u00abpara conocer, reservar y comentar la experiencia tur\u00edstica\u00bb.<\/p>\n
Fern\u00e1ndez ha hecho hincapi\u00e9 en un \u00abcambio significativo\u00bb en la campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n de Andaluc\u00eda para \u00abmantener a la comunidad entre las primeras opciones del turista cuando piensa en sus pr\u00f3ximas vacaciones\u00bb y la utilizaci\u00f3n de webcams para mostrar en tiempo real en ferias sectoriales y en otros encuentros comerciales el estado y la climatolog\u00eda de la playas, como elemento diferenciador de la oferta.<\/p>\n
DESTINO INTELIGENTE Y ACCESIBILIDAD<\/p>\n
Tambi\u00e9n durante su intervenci\u00f3n ha anunciado la puesta en marcha del proyecto Andaluc\u00eda Destino Tur\u00edstico Inteligente, que tiene como objetivo situar al sector a la \u00abvanguardia de la innovaci\u00f3n\u00bb y \u00abtransformar\u00bb la regi\u00f3n en un espacio basado \u00aben infraestructuras tecnol\u00f3gicas de primer nivel para la mejora de la competitividad y la sostenibilidad\u00bb de esta industria.<\/p>\n
En este marco, ha adelantado medidas como la implantaci\u00f3n del Big Data como sistema de an\u00e1lisis para mejorar la gesti\u00f3n de los destinos; la incorporaci\u00f3n del turismo al Plan de Acci\u00f3n Andaluc\u00eda Smart 2020, de la Consejer\u00eda de Empleo, Empresa y Comercio; la reordenaci\u00f3n de los departamentos de I+D+i; y la participaci\u00f3n en convocatorias europeas en este \u00e1mbito para facilitar el acceso a nuevas formas de financiaci\u00f3n.<\/p>\n
Asimismo, desarrollar\u00e1n una nueva estrategia en materia de accesibilidad para que \u00abtodas las personas, con independencia de cu\u00e1les sean sus capacidades, puedan acceder a los productos y servicios tur\u00edsticos\u00bb.<\/p>\n
De igual modo, ha incidido en que \u00abvamos a establecer las medidas oportunas para conseguir los niveles necesarios de accesibilidad en infraestructuras, recursos y servicios tur\u00edsticos, y que las personas con discapacidad, y todos, puedan utilizarlos en condiciones de seguridad y comodidad y de la forma m\u00e1s aut\u00f3noma y natural posible\u00bb.<\/p>\n
En definitiva, se va a \u00abfomentar la adaptaci\u00f3n de los espacios y de los establecimientos e instalaciones que lo integran, a las condiciones que requieren todos los colectivos a los que se dirige la oferta andaluza\u00bb.<\/p>\n
DATOS<\/p>\n
Por otro lado, Fern\u00e1ndez ha hecho referencia a \u00ablas buenas sensaciones\u00bb que han trasladado los operadores nacionales e internacionales, de modo que \u00ab2016 va a ser un gran a\u00f1o\u00bb para el sector. \u00abAndaluc\u00eda tiene el objetivo de superar, por primera vez, los 27 millones de turistas\u00bb este ejercicio.<\/p>\n
\u00abM\u00e1s all\u00e1 de la cantidad –ha continuado– nos vamos a centrar en atraer visitantes de mayor poder adquisitivo, y mayor estancia y consumo\u00bb o que \u00absiendo propenso a las escapadas cortas mantenga un buen ratio de fidelizaci\u00f3n con nuestro destino\u00bb. Para ello, ha asegurado que \u00abtendremos que abarcar nuevos segmentos, aumentar su complementariedad y optimizar la b\u00fasqueda de espacios id\u00f3neos de mercado para conseguirlo\u00bb.<\/p>\n
Ha dejado claro, por otro lado, que \u00abgenerar empleo de calidad a trav\u00e9s del turismo es la mayor obsesi\u00f3n\u00bb del Gobierno andaluz. Al respecto, tras ser cuestionado en el turno de preguntas, Fern\u00e1ndez ha se\u00f1alado que, por primera vez, en 2015, \u00ablos n\u00fameros de visitantes empezaron a estar acompa\u00f1ados de la creaci\u00f3n de empleo\u00bb.<\/p>\n
\u00abUno de cada cinco empleos que se crearon en 2015 fue en el sector tur\u00edstico y eso es un motivo para estar un poco contento\u00bb, ha se\u00f1alado, aunque ha advertido de que \u00abtenemos que ser capaces de crear los instrumentos y las pol\u00edticas que puedan definir para que ese empleo que se crea sea de calidad y sea estable\u00bb.<\/p>\n
En otro orden, ha puesto en valor la \u00abcapacidad de adaptaci\u00f3n\u00bb del destino en su conjunto, y en especial de la Costa del Sol, a las nuevas exigencias del mercado y a la \u00abincesante competencia\u00bb, lo que se ha traslado en la consolidaci\u00f3n de \u00ablos buenos resultados\u00bb y ha permitido que \u00absigamos liderando una actividad que se ha convertido en el principal motor de desarrollo de nuestro pa\u00eds y de nuestra regi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
TURISMO DE GOLF<\/p>\n
Por otro lado, tambi\u00e9n en el turno de preguntas, el responsable andaluz ha sido cuestionado por el turismo de golf, apuntando, al respecto, que \u00abestamos redefiniendo\u00bb la pol\u00edtica de promoci\u00f3n del golf, ya que, a su juicio, \u00ablo que tenemos que tener claro es la calidad y ense\u00f1arlo y hacer que sea vea la calidad que tenemos en Andaluc\u00eda\u00bb.<\/p>\n
\u00abNo hace falta tanto poner el nombre de Andaluc\u00eda fuera, como ense\u00f1ar fuera lo que tenemos y eso va a ser un cambio\u00bb, ha afirmado, agregando, adem\u00e1s que \u00abel golf un atractivo para el resto de los sectores y eso lo hacemos si ense\u00f1amos Andaluc\u00eda, no s\u00f3lo el nombre, sino que lo vean fuera\u00bb.<\/p>\n
Sobre el turismo de Salud, ha opinado que en la regi\u00f3n \u00abtenemos la posibilidad ahora de definir\u00bb este turismo. \u00abHemos tenido ya conversaciones, tenemos un plan de promoci\u00f3n de turismo de salud y tenemos la gran infraestructura, que no tienen otras comunidades, como es esa recuperaci\u00f3n en un clima, ambiente y situaci\u00f3n geoclim\u00e1tica como hay y que facilita las recuperaciones\u00bb. \u00abEso tenemos que ponerlo m\u00e1s en valor\u00bb, ha concluido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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