El consejero del fondo Hispania Activos, Fernando Gumuzio, ha admitido que \u00abning\u00fan inversor\u00bb est\u00e1 c\u00f3modo con un marco pol\u00edtico inestable\u00bb, por lo que desde el sector se est\u00e1 a la expectativa, aunque ha abogado por aprovechar la coyuntura tur\u00edstica para \u00abinvertir fuerte y agresivamente\u00bb.<\/p>\n
Durante su intervenci\u00f3n en el 8\u00ba Foro de Liderazgo Tur\u00edstico de Exceltur, previo a Fitur, ha afirmado que aunque todav\u00eda es pronto para saber si va a haber un marco estable para poder gestionar la inversi\u00f3n, la industria tur\u00edstica va a tener unos beneficios \u00abextraordinarios\u00bb, porque Espa\u00f1a depende del consumo europeo y este est\u00e1 \u00abrazonablemente estable\u00bb.<\/p>\n
El directivo considera que la competencia con otros mercados va a ayudar y el entorno \u00abva a ser muy positivo en Espa\u00f1a\u00bb. Por ello cree que hay que aprovechar para invertir \u00abfuerte y agresivamente\u00bb para mejorar la calidad.<\/p>\n
As\u00ed lo expuso durante la ponencia ‘Nuevos actores y modelos financieros para el turismo: bancos, socimis y fondos de inversi\u00f3n’. \u00abLa industria tur\u00edstica tiene un crecimiento imparable y Espa\u00f1a es un l\u00edder global en esta industria\u00bb, ha a\u00f1adido.<\/p>\n
\u00abPara conservar las ventajas competitivas del sector se tiene que invertir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os de forma agresiva en todo lo que rodea a la experiencia hotelera\u00bb, ha defendido.<\/p>\n
OBJETIVO: 15.000 HABITACIONES.<\/p>\n
Gumuzio ha recordado que Hispania ha invertido 850 millones de euros en activos hoteleros el pasado a\u00f1o. Adem\u00e1s, ha explicado que el objetivo de la compa\u00f1\u00eda para los dos pr\u00f3ximos a\u00f1os es \u00abllegar a 15.000 habitaciones, invertir en activos tur\u00edsticos urbanos y vacacionales, centrarse en el cliente tur\u00edstico y en la mayor categor\u00eda, de cuatro o cinco estrellas\u00bb.<\/p>\n
El director general de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz, ha explicado que desde la entidad llevan a cabo dos tipos de financiaci\u00f3n a la actividad tur\u00edstica, por un lado, una financiaci\u00f3n estrictamente relacionada con lo inmobiliario y, por otro, una relacionada con la actividad hotelera.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Alcaraz ha resaltado que la inversi\u00f3n por parte de CaixaBank durante el pasado a\u00f1o fue muy importante. \u00abHemos financiado proyectos por algo m\u00e1s de 1.000 millones de euros \u00ab, ha matizado.<\/p>\n
Por otro lado, tener activos hoteleros no forma parte de la estrategia de CaixaBank y se va a intentar \u00abdesinvertir\u00bb lo antes posible, ha afirmado Alcaraz, porque la vocaci\u00f3n de la entidad es \u00abfinanciar y prestar el dinero a esta industria\u00bb.<\/p>\n
PRIMA LA CAPACIDAD DE RENDIMIENTO.<\/p>\n
A su vez, el presidente y consejero delegado de Merlin Properties Socimi, Ismael Clemente, ha apuntado que el capital de la sociedad es permanente y en este sentido lo que prima m\u00e1s en la decisi\u00f3n de inversi\u00f3n es la \u00abcapacidad de rendimiento constante del activo urbano\u00bb.<\/p>\n
El presidente de Meridia Capital, Javier Faus, ha apuntado que desde la sociedad de gesti\u00f3n no descartan en el futuro \u00abarmar un fondo\u00bb en Espa\u00f1a, con destinos claros como Madrid o Barcelona, teniendo en cuenta que desde Meridia se apuesta m\u00e1s por los hoteles urbanos, aunque se pueden dejar entre el 15% o el 20% de otros fondos para invertir en otros pa\u00edses.<\/p>\n
Por su parte, ha aconsejado a los posibles inversores que si tienen \u00abapetito por la industria\u00bb se arriesguen con propiedades que tengan alg\u00fan \u00e1ngulo y que se puedan reconvertir y apostar por el ciclo. Algo que no est\u00e1 exentos de riesgos, ya que hay que tener en cuenta el perfil de riesgo que cada uno quiera asumir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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