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El Ayuntamiento de Santander y los agentes del sector tur\u00edstico han analizado y priorizado este mi\u00e9rcoles las cerca de 50 medidas que conformar\u00e1n el Plan de Actuaci\u00f3n Tur\u00edstica de la ciudad con el fin de ultimar las fases de implantaci\u00f3n y la inversi\u00f3n requerida para cada una de ellas.<\/p>\n
Ha sido en el marco de una reuni\u00f3n del Consejo Asesor de Turismo celebrada este mi\u00e9rcoles en la que, adem\u00e1s, se ha acordado incorporar al documento tres de las ideas ciudadanas seleccionadas a trav\u00e9s de la plataforma Santander City Brain.<\/p>\n
Seg\u00fan ha destacado la concejala de Turismo, Gema Igual, tras esta reuni\u00f3n, est\u00e1 pr\u00f3xima a concluir la elaboraci\u00f3n del Plan de Actuaci\u00f3n Tur\u00edstica de Santander 2015-2020, un instrumento que dotar\u00e1 a la ciudad de una planificaci\u00f3n a medio plazo dirigida a consolidar los productos actuales y generar otros nuevos con el objetivo de aumentar los visitantes y el gasto que realizan en la ciudad.<\/p>\n
Despu\u00e9s del encuentro de hoy se abre un plazo de quince d\u00edas para que los miembros del Consejo Asesor revisen todas las medidas del plan y las fichas en las que se determina el grado de prioridad y el coste aproximado de cada una de ellas, para cerrar ya el documento.<\/p>\n
\u00abSantander contar\u00e1 as\u00ed, en muy breve plazo de tiempo, con la hoja de ruta que guiar\u00e1 las pol\u00edticas tur\u00edsticas para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, un plan que nace de un an\u00e1lisis previo de la realidad de partida, que se basa en un intenso proceso de participaci\u00f3n, y que fija propuestas realizables, ejecutables y prioritarias\u00bb, ha subrayado Igual.<\/p>\n
El Plan de Actuaci\u00f3n Tur\u00edstica propone en total 43 medidas para su progresiva implantaci\u00f3n hasta 2020, a las que se suman las tres propuestas ciudadanas que el Consejo Asesor ha acordado incorporar: las visitas teatralizadas al Palacio de la Magdalena; los cursos de cocina en el Mercado de la Esperanza, y la difusi\u00f3n de im\u00e1genes de distintos puntos de la ciudad en streaming.<\/p>\n
El documento clasifica todas estas medidas en funci\u00f3n de su prioridad (baja, media o alta), de tal manera que las de mayor prioridad se implantar\u00e1n entre 2015 y 2016, las de prioridad media entre 2017 y 2018, y las dem\u00e1s, en la fase final de vigencia del plan (2019 y 2020).<\/p>\n
Cada una de las medidas cuenta con una ficha detallada que incluye una descripci\u00f3n de la propuesta, el grado de prioridad, el coste aproximado para su puesta en marcha y una relaci\u00f3n de agentes p\u00fablicos o privados implicados en su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
Seg\u00fan ha resaltado la concejala de Turismo, el objetivo es que todas esas propuestas sean \u00ababsolutamente realizables y ejecutables\u00bb y se apoyen en un \u00abcalendario realista que garantice su implantaci\u00f3n con \u00e9xito\u00bb.<\/p>\n
Igual ha agradecido a los miembros del Consejo Asesor de Turismo y a los agentes del sector sus aportaciones a este documento, elaborado por la Concejal\u00eda y por la Fundaci\u00f3n Leonardo Torres Quevedo de la Universidad de Cantabria.<\/p>\n
Adem\u00e1s, ha abogado por mantener el clima de di\u00e1logo y participaci\u00f3n que ha presidido todo el proceso de elaboraci\u00f3n, al que se va a invitar tambi\u00e9n al resto de grupos municipales, a los que la concejala presentar\u00e1 el documento en busca de aportaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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