![\"6317984w\"](\"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/6317984w-360x238.jpg\")
Madrid, 30 may (EFE).- El viraje estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda BlackBerry, centrada hasta el momento en la fabricaci\u00f3n de tel\u00e9fonos, para adentrarse ahora en el \u00abinternet de las cosas\u00bb con el proyecto Ion y extender as\u00ed su negocio m\u00e1s all\u00e1 de los terminales, supone un cambio radical en su modelo empresarial.<\/p>\n
En un mundo en plena expansi\u00f3n de dispositivos y sensores conectados con internet, BlackBerry ha anunciado recientemente en su blog su proyecto Ion para ofrecer herramientas y recursos que permitan a empresas y desarrolladores trabajar de forma segura, con una plataforma a escala global.<\/p>\n
Su iniciativa busca ayudar a filtrar de forma segura las ingentes cantidades de informaci\u00f3n manejada en este mundo de interconexi\u00f3n global, para facilitar la toma de decisiones a las empresas en tiempo real.<\/p>\n
Al parecer, la compa\u00f1\u00eda se resiste a abandonar el mercado pese a su encadenamiento de malos resultados y busca ahora con este movimiento despuntar en \u00e1mbitos distintos al que le dieran la gloria en tiempos pasados con sus exitosos tel\u00e9fonos m\u00f3viles, especialmente utilizados en entornos corporativos, con un rompedor sistema de comunicaci\u00f3n para aquella \u00e9poca.<\/p>\n
El consultor tecnol\u00f3gico Antonio Flores, de IDC, que es adem\u00e1s autor del que fuera el primer libro sobre BlackBerry en espa\u00f1ol, en 2008, ha tildado de \u00abcambio radical\u00bb el nuevo rumbo emprendido por esta empresa para adentrarse en este \u00abinternet de las cosas\u00bb.<\/p>\n
Actualmente, este sector de los tel\u00e9fonos m\u00f3viles de alta gama est\u00e1 sin embargo saturado; el mundo del terminal m\u00f3vil carece de margen para dar cabida a nuevos inquilinos, \u00abm\u00e1s all\u00e1 de las marcas blancas o tel\u00e9fonos de bajo coste\u00bb, seg\u00fan Flores.<\/p>\n
Ha recordado que la telefon\u00eda m\u00f3vil esta creciendo en mercados emergentes por encima de otros servicios, pero en esas econom\u00edas con escaso poder adquisitivo es dif\u00edcil competir con terminales poco competitivos en precio, como se exige.<\/p>\n
Aunque Blackberry podr\u00eda tener recorrido en esos mercados en cualquier caso, su participaci\u00f3n no ser\u00eda determinante \u00abcomo palanca para recuperar cuota de mercado\u00bb, ha explicado el experto.<\/p>\n
En su opini\u00f3n, el movimiento de BlackBerry para centrarse en el \u00absoftware\u00bb y la gesti\u00f3n de servicios, en lugar de s\u00f3lo en el \u00abhardware\u00bb como hasta ahora, tras anunciar su apuesta por el mundo del \u00abinternet de las cosas\u00bb, es una decisi\u00f3n que podr\u00eda llevar a la empresa hacia una evoluci\u00f3n similar a la de otras compa\u00f1\u00edas, como Ericsson.<\/p>\n
En el nuevo entorno del \u00abinternet de las cosas\u00bb, las soluciones cerradas y aisladas en las que se ha basado tradicionalmente BlackBerry para garantizar la seguridad de sus productos y servicios \u00abya no funciona\u00bb.<\/p>\n
Actualmente, el mercado demanda interoperabilidad y entornos multiplataforma, para la convivencia dentro de marcos tecnol\u00f3gicos heterog\u00e9neos.<\/p>\n
Por eso, ha a\u00f1adido, para recuperar cuota de mercado y competir, BlackBerry deber\u00e1 apostar por una estrategia de integraci\u00f3n con entornos abiertos.<\/p>\n
En este nuevo mercado dominado por la movilidad, \u00abla nube\u00bb, el \u00abbig data\u00bb (datos masivos) y las herramientas sociales, se necesita que los proveedores \u00abse hablen\u00bb entre ellos y se conecten al ecosistema tecnol\u00f3gico.<\/p>\n
El nuevo entorno de movilidad no se limita a la telefon\u00eda sino tambi\u00e9n a la mensajer\u00eda instant\u00e1nea y las redes sociales, ha dicho.<\/p>\n
Es natural que los proveedores acometan cambios en la evoluci\u00f3n de sus negocios, ha a\u00f1adido. De hecho, hace treinta a\u00f1os, el primer equipo de BlackBerry no fue precisamente un tel\u00e9fono sino un lector de correos electr\u00f3nicos con forma similar a una calculadora.<\/p>\n
A\u00f1os m\u00e1s tarde, hace aproximadamente una d\u00e9cada, BlackBerry se \u00ababri\u00f3 el mel\u00f3n\u00bb de la gesti\u00f3n corporativa de la movilidad y se hizo l\u00edder en un \u00e1mbito, en donde \u00aba\u00fan quedan muchas cuestiones que resolver\u00bb y en donde esta empresa \u00abpuede dar mucho que hablar todav\u00eda\u00bb.<\/p>\n
Por ejemplo, en lo relativo al llamado \u00abBring Your Own Device\u00bb (BYOD), que en espa\u00f1ol significa \u00ablleva tu propio dispositivo\u00bb y que tiene que ver con el h\u00e1bito de usar cada vez m\u00e1s en la empresa tel\u00e9fonos y tabletas electr\u00f3nicas personales, lo que exige soluciones seguras para garantizar la privacidad de los datos.<\/p>\n
En este \u00e1mbito en el que se diluyen lo personal y lo profesional, la mayor\u00eda de empresas se ven \u00abobligadas\u00bb a adoptar soluciones m\u00f3viles que no cubren todas sus expectativas, dado que a menudo la demanda se anticipa a Amaya Quincoces Riesco.la oferta.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Madrid, 30 may (EFE).- El viraje estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda BlackBerry, centrada hasta el momento en la fabricaci\u00f3n de tel\u00e9fonos, para adentrarse ahora en el \u00abinternet de las cosas\u00bb con el proyecto Ion y extender as\u00ed su negocio m\u00e1s all\u00e1 de los terminales, supone un cambio radical en su modelo empresarial. En un mundo en<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14486,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[224],"tags":[],"class_list":{"0":"post-14485","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias-actualidad"},"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t