{"id":100939,"date":"2019-08-18T13:40:31","date_gmt":"2019-08-18T13:40:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/?p=100939"},"modified":"2019-08-18T13:40:31","modified_gmt":"2019-08-18T13:40:31","slug":"yo-soy-mi-marca-como-organizar-el-personal-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/yo-soy-mi-marca-como-organizar-el-personal-branding\/","title":{"rendered":"Yo soy mi marca: C\u00f3mo organizar el \u00abpersonal branding\u00bb"},"content":{"rendered":"
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Es importante generarse una especie de marca personal para sobresalir de la masa. Foto: Monique W\u00fcstenhagen\/dpa-tmn<\/figcaption><\/figure>\n

(dpa) – \u00bfCu\u00e1l es el mejor modo de posicionarse como independiente en el mercado laboral<\/strong>? \u00bfEs posible convertirse en una marca? La realidad es que a las personas les gusta mucho m\u00e1s seguir a otras personas que a una marca. Al menos eso es lo que asegura Ibrahim Evsan, un experto de la era digital que trabaja en M\u00fanich y asesora a emprendimientos independientes.<\/strong> Ejemplos sobran.<\/p>\n

Elon Musk es una marca en s\u00ed misma, explica, da igual si es CEO de Tesla o de Apple. Lo importante es Elon Musk y lo que representa. El emprendedor se vende como alguien que tiene una visi\u00f3n, que mejora el mundo, que est\u00e1 lleno de ideas y es imprevisible, y eso lo convierte en alguien exitoso, al menos en las redes. De hecho, la cuenta oficial de Tesla en Twitter tiene casi 4 millones de seguidores, pero la de Elon Musk m\u00e1s de 27 millones.<\/p>\n

Cualquiera que quiera establecerse en el mercado, sea arquitecto, fot\u00f3grafo o dise\u00f1ador, deber\u00eda armarse una estrategia para sobresalir de la masa. El \u00abpersonal branding\u00bb, es decir, hacerse de una marca personal, no est\u00e1 tan en uso en muchos pa\u00edses pero se vuelve cada vez m\u00e1s importante en un contexto de contrataci\u00f3n de independientes.<\/p>\n

Petra W\u00fcste,<\/strong> que trabaja como coach en este rubro en la ciudad suiza de Basilea, recomienda como primer paso la introspecci\u00f3n. \u00abEl primer punto es detectar cu\u00e1l es mi n\u00facleo como individuo\u00bb. Para desarrollar una marca propia se recomienda comenzar por preguntas como \u00ab\u00bfQui\u00e9n soy?\u00bb, \u00ab\u00bfCu\u00e1les son mis puntos fuertes?\u00bb, \u00ab\u00bfQu\u00e9 tipos de emociones tengo?\u00bb, sostiene.<\/p>\n

W\u00fcste suele hacer foco en las tres grandes fortalezas de cada cliente. Asegura que, por lo general, tomando esos tres grandes n\u00facleos se puede pulir lo caracter\u00edstico de una marca propia. \u00abTodas las personas son \u00fanicas, y esa cualidad tan \u00fanica es lo que hay que resaltar y hacer visible\u00bb, sostiene.<\/p>\n

Tener un perfil propio que sirva, con la ayuda de una \u00abpersonal brand\u00bb, a posicionarse en el mercado puede ser sumamente \u00fatil en un contexto de gran oferta. Evsan recomienda pensar ante todo en qu\u00e9 plataformas uno quiere estar. \u00bfTwitter, LinkedIN o una web propia?<\/p>\n

La presentaci\u00f3n en redes sociales no s\u00f3lo es importante para anunciar qu\u00e9 servicios uno puede prestar, sino que, adem\u00e1s, cuantos m\u00e1s seguidores tiene alguien, mayor es el valor de ese perfil en el mercado. Los empleadores lo saben, por supuesto. Si uno tiene muchos seguidores, puede llegar a negociar hasta el doble de salario al entrar en una compa\u00f1\u00eda, calcula Evsan.<\/p>\n

De todos modos, siempre depende del rubro en el que trabaje cada uno. Hay empleadores a los que no les gusta que sus colaboradores tengan un gran grado de exposici\u00f3n en las redes. Es m\u00e1s, Michael Bernecker<\/strong>, director del Instituto Alem\u00e1n de Marketing, apunta que algunos empleadores incluso les proh\u00edben a sus empleados utilizar Facebook y otras redes en sus lugares de trabajo. Aparentemente esto se da mucho en industrias lideradas por personas que no han crecido con Internet y que prefieren la discreci\u00f3n antes que la exposici\u00f3n.<\/p>\n

El \u00abpersonal branding<\/strong>\u00bb depende del contexto profesional. Pero es esencial para todos los trabajadores independientes y para los empleados o directivos que requieren de una gran visibilidad en su oficio.<\/p>\n

La \u00fanica desventaja del \u00abpersonal branding\u00bb es cuando, por alg\u00fan motivo, la marca transmite algo que no llega a entenderse o que no se corresponde con la realidad. \u00abSi no tiene sustancia, no funciona\u00bb, advierte Bernecker. \u00abSi s\u00f3lo habla el ego y no se transmite ning\u00fan contenido, la marca pierde todo sentido\u00bb, coincide Evsan.<\/p>\n

Por Sofie Czilwik (dpa)<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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