{"id":100722,"date":"2019-08-07T00:46:25","date_gmt":"2019-08-07T00:46:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/?p=100722"},"modified":"2019-08-07T00:46:25","modified_gmt":"2019-08-07T00:46:25","slug":"los-cuatro-retos-de-la-empresa-ante-el-nuevo-ecosistema-digital-segun-hasten-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/los-cuatro-retos-de-la-empresa-ante-el-nuevo-ecosistema-digital-segun-hasten-group\/","title":{"rendered":"Los cuatro retos de la empresa ante el nuevo ecosistema digital seg\u00fan Hasten Group"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-100726\" src=\"http:\/\/www.eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/1564758837_smart_city-360x202.jpg\" alt=\"\" width=\"360\" height=\"202\" srcset=\"https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/1564758837_smart_city-360x202.jpg 360w, https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/1564758837_smart_city-150x84.jpg 150w, https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/1564758837_smart_city-450x252.jpg 450w, https:\/\/eldigitaldeasturias.com\/magazine365\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/1564758837_smart_city.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/>El proceso de Transformaci\u00f3n Digital consiste en aplicar las competencias digitales y nuevas tecnolog\u00edas a procesos, productos o activos de las empresas para mejorar su eficiencia y buscar nuevas oportunidades de expansi\u00f3n y diversificaci\u00f3n. La Transformaci\u00f3n Digital es m\u00e1s que digitalizar. Requiere de la reorganizaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n, de sus m\u00e9todos de trabajos y estrategias al nuevo ecosistema digital en el que es tan relevante la supervivencia como la flexibilidad, el dinamismo, la innovaci\u00f3n o la competitividad.<\/p>\n<p>El miedo al cambio permanece de manera arraigada a\u00fan en muchas empresas retardando la adaptaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de las mismas. Si bien la Transformaci\u00f3n Digital se encuentra en su etapa de madurez y las compa\u00f1\u00edas son m\u00e1s conscientes de su necesidad y del nuevo paradigma que implica una reforma integra del modelo de negocio. Dicha metamorfosis precisa de cambio de mentalidad cultural y de una transformaci\u00f3n organizacional en todo el engranaje empresarial: procesos, productos, servicios, puntos de contacto con el cliente, modelo de negocio, personas, clientes, etc. La tecnolog\u00eda juega un papel clave en todos los departamentos y \u00e1reas de la empresa para cumplir con los objetivos, adem\u00e1s aporta infinidad de ventajas al automatizar los procesos, romper las barreras espacio-tiempo, mejorar la comunicaci\u00f3n, incrementar la eficiencia y minimizar el costo. Su implantaci\u00f3n debe ser realizada por profesionales de manera paulatina y personalizada, cada empresa seg\u00fan sus necesidades particulares y ritmo marcado, transformandolas organizaciones y las personas que lo forman, incorporando mejoras en los procesos y ahorro de costes.<\/p>\n<p>Las empresas deben enfrentarse a los siguientes retos:<strong>\u00a0Inversi\u00f3n e investigaci\u00f3n<\/strong>. Imprescindible que las empresas asuman la necesidad de investigar y modernizar sus estrategias y proyectos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Recursos humanos:<\/strong>\u00a0Es fundamental en este segundo reto, implicar a todo su capital humano, los trabajadores deben estar motivados. Las empresas necesitan plantillas de trabajadores cualificados capaces de resolver con agilidad sus tareas, de ah\u00ed que la formaci\u00f3n continua sea un pilar b\u00e1sico. Especialistas y profesionales ser\u00e1n los encargados de ense\u00f1ar el manejo y conocimiento de las nuevas herramientas. Los directivos, a su vez, asumir\u00e1n un compromiso decidido ante las posibles adversidades y garantizan la continuaci\u00f3n y materializaci\u00f3n del proceso de transformaci\u00f3n digital, si bien los profesionales contratados ser\u00e1n quienes pautar\u00e1n todo el proceso.<\/li>\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n digital y nuevas herramientas de comunicaci\u00f3n, adaptado a la empresa<\/strong>: Cada empresa llevar\u00e1 a cabo un proceso de digitalizaci\u00f3n personalizado, adaptado a sus necesidades, adem\u00e1s de una progresiva incorporaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n digital, el Big Data, la Inteligencia Artificial, el Internet de las Cosas o las Smart City. Las nuevas herramientas son claves para segmentar y trazar las estrategias de negocio.<\/li>\n<li><strong>Innovaci\u00f3n constante y la competitividad permanente como \u00faltimo reto:<\/strong>\u00a0Los cambios est\u00e1n a la orden del d\u00eda, las actualizaciones continuas son un imperativo, la marca debe reconocerse una buena reputaci\u00f3n abre puertas, innovaci\u00f3n constante adaptada a las nuevas necesidades del cliente y del mercado al desarrollar una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de 360\u00ba, as\u00ed como capacidad de resiliencia, competitividad permanente en todos los procesos empresariales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En\u00a0<strong>Hasten<\/strong><strong>\u00a0Group<\/strong>\u00a0\u201cnos encargamos de apoyar a nuestros clientes en este proceso de cambio, trabajamos bajo metodolog\u00edas \u00e1giles como el Design Thinking donde indagamos y cocreamos con los diferentes stakeholders para definir el roadmap priorizando el proceso del cambio antes de iniciar un cambio de procesos e incorporar nuevas tecnolog\u00edas\u201d. Las personas (empleados), son pieza clave en el proceso de cambio cultural, por ello el objetivo es empoderarlos y ponerlos en el centro; de esta forma, conseguiremos incrementar el Employer Branding. Cada vez son m\u00e1s las compa\u00f1\u00edas que solicitan evolucionar sus aplicaciones a soluciones mas usables que permitan mejorar la experiencia de los empleados. No hay que olvidar que son los empleados las palancas claves del cambio\u00bb, aseveran desde\u00a0<strong>Hasten<\/strong><strong>Group<\/strong>.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/www.grupohasten.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\"><strong>Hasten Group<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<p>Consultora espa\u00f1ola, que nace en 2015, fruto de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de dos empresas tecnol\u00f3gicas que reun\u00edan m\u00e1s 10 a\u00f1os de experiencia en el campo del desarrollo de aplicaciones m\u00f3viles y web, con el objetivo de consolidarse como proveedor de confianza de servicios tecnol\u00f3gicos para empresas. Actualmente, cuenta con m\u00e1s de 100 profesionales. Ha participado en m\u00e1s 60 proyectos desarrollando su actividad en diferentes sectores: finanzas, telecomunicaciones, utilities, administraci\u00f3n p\u00fablica, sanidad, energ\u00eda, formaci\u00f3n o turismo. Est\u00e1 homologada por las m\u00e1s importantes multinacionales tecnol\u00f3gicas y financieras y representa un nuevo concepto en la b\u00fasqueda de la \u201cespecializaci\u00f3n integrada\u201d apostando por la eficiencia en profesionalizaci\u00f3n y gesti\u00f3n. <span style=\"color: #ff6600;\"><strong><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/www.grupohasten.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">https:\/\/www.grupohasten.com<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El proceso de Transformaci\u00f3n Digital consiste en aplicar las competencias digitales y nuevas tecnolog\u00edas a procesos, productos o activos de las empresas para mejorar su eficiencia y buscar nuevas oportunidades de expansi\u00f3n y diversificaci\u00f3n. La Transformaci\u00f3n Digital es m\u00e1s que digitalizar. 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